《思考，中产郑钦快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

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因为兴建各项体育馆开支甚大，开始主场馆建造过程困难重重，开始很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。批量2.找到跨界的现实中的参照系。从经验的视角来审视奥运会，生产无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

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当时有一种说法，已经说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，已经区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，开始前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。当天九号公司创始人兼董事长高禄峰还接受了《华夏时报》等媒体记者的采访，批量谈及了对公司未来的规划以及思考，批量从长远市场来讲，公司有志于成为全球做各个细分品类的第一。

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